Prestação de Serviços de Consultoria, Assessoria, Auditoria e Desenvolvimento Empresarial

Serviços desenvolvidos de acordo com a necessidade da sua empresa. Na execução dos serviços, dedicamos uma equipe: experiente, criativa e inovadora na busca de soluções de consenso e resultados do seu negócio.

Desenvolvimento Empresarial – Consultoria de Negócio
  • Assessoria na Elaboração do Planejamento Estratégico, alinhado com Metodologia “Balanced Scorecard”
  • Assessoria para Elaboração e Implementação de Planejamento Estratégico e Operacional
  • Planejamento, Desenvolvimento e Implantação de Gestão com base dos critérios do PNQ
  • Projetos de Redução e Controle de Custos
  • Assessoria para Elaboração e Implementação de Plano de Viabilidade
  • Assessoria para Elaboração e Implementação de Plano de Continuidade de Negócios
  • Assessoria para Elaboração e Implementação de Plano de Contingência
  • Assessoria para Elaboração e Implementação de Gestão de Riscos
Gestão de Processos e Qualidade
  • Consultoria em Mapeamento e Redesenho de Processos
  • Elaboração de Diagnóstico e Análise Crítica da Gestão Organizacional com vistas a Racionalização e Sistematização dos Processos
  • Auditorias de Processos e Sistemas de Gestão em Gerenciamento de Projetos
  • Assessoria em Gestão dos Custos da Qualidade
  • Assessoria na Gestão de Fornecedores
  • Assessoria na Gestão e Definição de Indicadores de Desempenho
  • Assessoria, Auditoria e Implementação das Normas de Qualidade ISO9000, TS, ISO14000, OSHSA 18001, ISO17025, SA8000 e outros padrões.
  • Assessoria na Implementação da Confirmação Metrológica
  • Assessoria na Implementação da ISO 17025-Acreditação de Laboratórios de Ensaio e Calibração
  • Assessoria na Implementação de Sistema da Qualidade visando Acreditação Hospitalar
  • Implantação e Treinamentos em Ferramentas de Gestão da Qualidade, como Controle Estatístico, CEP, MASP, 5S, FMEA, APQP.
  • Implantação de Manutenção Produtiva Total – MPT/TPM
  • Implantação do World Class Manufacturing (“Lean Thinking”)
  • Implantação de Kaizen – Ferramentas de Melhoria Contínua
Governança e sustentabilidade
  • Avaliação de Conformidade de Controles Internos
  • Desenvolvimento de Modelos de Avaliação de Governança e Sustentabilidade
  • Diagnóstico/Auditoria Interna para avaliação de Processos de Governança
  • Elaboração de Matriz de Aderência às Melhores Práticas de Governança e Sustentabilidade
  • Formação de Avaliadores Internos de Governança e Sustentabilidade
  • Planejamento, Desenvolvimento, Implementação de Avaliação de Conformidade e Eficácia de Códigos de Ética e Conduta
  • Adequação dos Processos Organizacionais para Atendimento aos padrões ISE Bovespa, Dow Jones (DJSI) e GRI

Toda a equipe da FORSET SOLUTIONS está empenhada em buscar as melhores soluções para os seus clientes e parceiros, bem como está disposta a discutir as medidas necessárias para atender cada caso, podendo – inclusive - serem orçadas implementações para atender situações particulares. Entre em contato com um de nossos consultores:

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